الكهرباء التي تعتبر العصب الحيوي لأي خطة انقاذية يُراد لها أن تنجح وأن تكون مقبولة دولياً، لا تزال أسيرة الأخذ والردّ والصراعات السياسية، في المقابل، يختبئ ميقاتي خلف الاعتراض الذي يسجّله “التيار الوطني الحرّ” على الصلاحيات التي يمنحها القانون 462/ 2002 للهيئة الناظمة لقطاع الكهرباء، ليهرب من هذا الاستحقاق مع أنّه مطلب دولي، يتقدّم على الكثير من الشروط الإصلاحية التي تفرضها الدول المعنية بالملف اللبناني لتقديم المساعدة وفكّ الحصار المالي، وهذا ما يواظب صندوق النقد الدولي والبنك الدولي على تكراره على مسامع المسؤولين اللبنانيين. ولكن حتى اللحظة، لا استعداد لتأليف الهيئة، إلا بعد نسف دورها من خلال تحويلها إلى هيئة استشارية بينما المطلوب منها أن تكون هيئة ذات صلاحيات تقريرية.
أعلن معهد عصام فارس في الجامعة الأميركية عن دراسة أعدّها مارك أيوب، باميلا رزق الله وكريستينا أبي حيدر، حول قطاع الكهرباء بشكل عام، والهيئة الناظمة بشكل خاص، مفنّداً الحدّ الفاصل بين صلاحيات الوزير وتلك العائدة إلى الهيئة بشكل يحترم الدستور والقوانين المرعية الاجراء لا سيما في ما خصّ الصلاحيات المنصوص عليها في الدستور بشأن الوزير، واضعاً جدولاً زمنياً لمراحل تأليف الهيئة لتمكينها من دورها.
يتبيّن وفق الدراسة أنّ القانون لا يبعد الوزير بشكل نهائي عن ملف الطاقة، لا بل يحتفظ الأخير بالكثير من الصلاحيات ولعل أهمّها وضع السياسة العامة للقطاع، اقتراح سياسة الانتاج، وضع الدراسات والخطط تمهيداً لاقرارها في مجلس الوزراء… في المقابل فإنّ القانون ينيط بالهيئة الشقّ التنفيذي أي ذلك المرتبط بمنح التراخيص وتحديد التعرفة، وأحوال الشبكة. ما يعني أنّ الطرفين يكملان بعضهما البعض لا العكس، كما يدّعي العونيون.
العلّة الأهم هي أنّ القانون برمته، والموضوع في العام 2002 لا يمكن الانطلاق في تطبيقه إلا بعد تعيين الهيئة، ولذا جرى تعديل المادة السابعة منه المتصلة بمنح التراخيص أكثر من مرة بهدف تجاوز شرط تأليف الهيئة، ما يعني تعليق كلّ خطة تحديث القطاع والتي تبدأ بالتشركة أي فصل القطاعات الثلاثة التي تتولاها راهناً مؤسسة كهرباء لبنان بشكل احادي، أي الانتاج، النقل والتوزيع.
وتقترح الدراسة جدولاً زمنياً مدته سنة لتطبيق القانون، يبدأ بوضع آلية لتأليف الهيئة ووضع المرسوم التطبيقي لقانون التشركة، على أن يصار بعد ثلاثة أشهر إلى تعيين الهيئة لتعطى مهلة ستة أشهر من بعدها لوضع هيكليتها الإدارية والانطلاق بعملها، بعد تطبيق قانون التشركة حيث يفترض أن يتولى الانتاج والتوزيع القطاع الخاص بالشراكة مع القطاع العام (معملا انتاج لتغطية الحاجة بين 1500 و2000 ميغاواط) فيما يبقى نقل الطاقة ملك الدولة، وهنا يفترض أن يكون من ضمن مهام الهيئة تحديد مصير موظفي مؤسسة كهرباء لبنان وتوزيعهم على القطاعات الثلاثة حسب الحاجة والكفاءة.
وقد تضمّنت الدراسة بعض الأرقام اللافتة، منها على سبيل المثال يفنّد قطاع المولدات التجارية الخاصة وقد تبيّن أنّ عددها يقدّر بين 32 و36 ألف مولد على كامل المساحة اللبنانية وهي تنتج حوالى 1333 ميغاواط، ويبلغ حجم هذا السوق أكثر من 1.1 مليار دولار، ويضمّ حوالى مليون مشترك.
وقد تبيّن وفق ميزانية مؤسسة كهرباء لبنان للعام 2018، أنّ الهدر التقني بلغ 17% أي ما قيمته 341 مليون دولار، فيما الهدر غير التقني بلغ 21% أي ما قيمته 350 مليون دولار، وقد قدّرت الفواتير غير المجباة بـ388 مليون دولار، أما الجباية فقدّرت بـ975 مليون دولار.
في المقابل بلغت مصاريف المؤسسة سنوياً، حوالى 1680 مليون دولار للفيول، فيما قدّرت المصاريف التشغيلية بنحو 227 مليون دولار، أمّا الطاقة المشتراة فبلغت 237 مليون دولار، فيما قدّرت المصاريف الرأسمالية بنحو 223 مليون دولار مقابل مصاريف إدارية بلغت حوالى 123 مليون دولار، الى جانب مصاريف أخرى بلغت 345 مليون دولار. في المحصلة بلغ العجز السنوي 1.8 مليار دولار.
